Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «К базовым принципам кадровой политики относят». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
Безусловно, на то, чтобы разработать, сформировать принципы кадровой политики организации, определить цели и задачи, которые должны быть решены, уходит некоторое время.
Для повышения эффективности этого метода необходимо проанализировать настроение персонала и выявить потенциальные источники сопротивления или, напротив, поддержки.
Основные принципы реализации государственной кадровой политики
На управление людьми и принятие кадровых решений руководители затрачивают больше времени, чем на выполнение всех остальных своих обязанностей. И следует признать, что эти усилия вполне оправданы. Кадровые решения, как правило, оказываются самыми сложными и самыми важными в долгосрочной перспективе.
Все эти пять характеристик «идеальной» кадровой политики вряд ли можно обнаружить в какой-либо конкретной фирме.
На втором этапе проводится мониторинг персонала. Для этого разрабатываются процедуры диагностики и прогнозирования кадровой ситуации.
Понятие, типы и виды кадровой политики
Согласованность достигается рациональным распределением полномочий по работе с кадровыми ресурсами, поддержкой инициативы линейных менеджеров по подбору кандидатов на замещение вакантных должностей. При найме администрации право решающего голоса принадлежит владельцу собственности, при назначении или перемещениях специалистов – руководителю организации.
Метод полезен, когда опасность (тенденции) или благоприятные возможности легко предвидеть и поэтому особой срочности в принятии мер нет. В случае чрезвычайных событий во внешней среде метод может быть неэффективным.
К ним относятся научность, реалистичность, законность, демократизм, комплексность, системность, единство, перспективность, гуманизм, гласность и открытость, социальная справедливость, принцип равных возможностей, отсутствие какой-либо дискриминации при приеме на работу, объективная оценка профессиональных и личностно-нравственных качеств работника.
Разработанная и внедренная кадровая политика через определенное время подлежит оценке. Определяется, эффективна она или нет, не требуется ли что-то скорректировать.
18.2. Принципы кадровой политики
Этот метод управления персоналом способен согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и работополучателей.
Например, существуют частные принципы кадрового обеспечения государственного аппарата, принципы поиска, подбора и отбора работников, принципы прохождения государственной службы, принципы служебного роста, принципы профессионального развития персонала, принципы управления персоналом и другие.
Вместе с тем при всех своих недостатках советская ГКП с ее четко выраженными принципами имела положительные черты. Так, в то время сложилась стройная многоступенчатая система работы с управленческими кадрами — партийными, советскими, комсомольскими, профсоюзными. Особенно это касается профессиональной подготовки и переподготовки руководящих кадров.
В настоящее время классификация принципов кадровой политики трактуется специалистами по-разному. В одних случаях, повторяются ранее известные принципы[170], а в других – предлагается ограниченный перечень принципов.
Ну а на завершающем этапе разрабатываются план кадровых мероприятий, способы и инструменты кадрового планирования, выбираются формы и методы управления персоналом, а также назначаются ответственные исполнители.
Кадровый консалтинг — это возможность организовать или оптимизировать кадровые процессы с помощью профессионалов.
Выработка, обоснование и функционирование принципов ГКП зависят от многих факторов: исторических, политических, административных, социально-экономических, научных. Особое значение имеет политический режим.
Кадровый консалтинг — это возможность организовать или оптимизировать кадровые процессы с помощью профессионалов.
В подходах к осмыслению принципов реализации государственной кадровой политики в науке пока нет единообразия, что отражает сложность и новизну проблемы. В работах одних авторов эти принципы заимствуются из конституционного и административного права (разделение властей, правопорядок и т.п.).
Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Похожие главы из других работ:
В таком случае мы можем говорить о существовании кадровой политики как инструменте управления предприятием.
Кадровые задачи. Обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей.
Открытая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, организация готова принять на работу любого специалиста соответствующей квалификации без учёта опыта работы в других организациях.
Направления текущей работы с кадровыми ресурсами во многом зависят от конкретно складывающейся ситуации как внутри трудового коллектива, так и во внешней рыночной среде, а также предопределяются взглядами и предпочтениями руководства.
1.2 Сущность и назначение кадровой политики организации
Главным средством обеспечения последовательности кадровой политики может стать разработка запасных вариантов действий кадровых органов при изменениях в деятельности организации, что придает корректировке кадровой политики сравнительно спокойный, почти плановый характер.
Это главное направление формирования профессионального, конкурентоспособного, ответственного и сплоченного кадрового состава организации. Подразумевается, что такой коллектив помогает достигать долгосрочных целей и следовать общей концепции (стратегии) развития предприятия.
В советский период построение кадровой политики основывалось на принципах, разработанных В.И. Лениным, применительно к политике в целом: классовость, научность, творческий подход, гласность, преемственность, социалистическую законность, демократический централизм[168]. Б.К.
К частным принципам – принципы поиска, подбора и отбора государственных служащих, принципы служебного роста, принципы профессионального развития персонала[173]. Следует отметить, что в данной классификации базовые, специальные и частные принципы зачастую «перекликаются» между собой и в некоторых случаях дублируют друг друга.
Он обуславливается правовым закреплением строгой последовательности действий кадровых служб при осуществлении кадровых процедур.
Вообще пока не совсем понятно, как это все будет с электронными трудовыми и отчетом. Так что надо узнавать…
Они обеспечивают доведение до каждого сотрудника идеи о необходимости определения своего места в реформируемой структуре организации. Основная направленность недирективных методов сокращения — эмоционально-ценностная сфера личности.
Так, если кадровой службой решаются только текущие задачи по подбору персонала, конфликтные ситуации разрешаются от случая к случаю, не разработана система мотивации сотрудников, не проводится работа с лояльностью и т.д., такая кадровая политика определяется как пассивная.
С помощью оценки персонала можно выявить факторы, влияющие на сотрудников компании и препятствующие эффективной работе.
В кадровой политике в бизнесе используется ряд понятий для обозначения объекта управления: человеческий фактор, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, рабочая сила, работники, персонал, кадры и др.
Во-вторых, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, то есть исходить из реальных финансовых возможностей организации, а также должна предусматривать индивидуальный подход к работникам. В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работниками. Этот стратегический план может быть разбит на конкретные программы использования трудовых ресурсов.
Понятие кадровой политики и ее виды
Рассказываю про траты и проводки в случае, когда предприятию предстоит ремонт своих помещений. Как учитываем и как заполняем документы в различных случаях.
Если говорить в широком смысле, то кадровая политика – это определенная система, комплекс норм и правил, разработанных работодателем, согласно которым определяется линия поведения, взаимодействия в работе с персоналом.
Разработка системы стимулирования и мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, оплаты труда.
В спорных ситуациях объективность кадровых решений может достигаться путем приглашения независимых квалифицированных специалистов для кадрового аудита, а также для выработки предложений по корректировке кадровой политики в критических ситуациях.
Но сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Современные концепции управления персоналом основаны на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед компанией.