Планирование расходов на оплату труда

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Планирование расходов на оплату труда». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

В начале последнего квартала года, как правило, в первых числах октября, президент банка подписывает приказ о планировании показателей работы банка на предстоящий год. Готовит проект данного приказа финансово-бюджетное подразделение банка. В нем содержатся конкретные указания профильным подразделениям по планированию того или иного показателя доходов и расходов.

Затраты на рабочую силу можно рассматривать с нескольких сторон. С одной стороны, инвестиции в рабочую силу в значительной мере напоминают капиталовложения, отдача от которых будет происходить на протяжении многих лет в виде дохода от квалифицированного труда. С другой стороны, затраты на рабочую силу — это текущие затраты, которые полностью относятся на себестоимость продукции текущего года.

Планирование средств на оплату труда

Эти основные пропорции в обосновании расходов на оплату труда помогают оптимизировать как их абсолютные, так и относительные показатели.

Не влияют на величину планового показателя ФОТ, но представляют собой отдельную статью расходов, уменьшающих облагаемую базу затрат.

Некоторые выплаты работникам признаются в составе расходов, уменьшающих облагаемую базу по налогу на прибыль, не целиком, а в пределах норм.

Особенность формирования издержек работодателя на рабочую силу предопределяет методы подхода к планированию и регулированию средств на заработную плату персонала по предприятию в делом и его отдельным подразделениям.

Как планировать расходы по оплате труда?

Поэлементный (прямого счета) метод планирования фонда оплаты труда предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда оплаты труда раздельно по категориям работающих (рабочих, служащих и т. п.).

В состав фонда заработной платы включаются: начисленные предприятием суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время; стимулирующие доплаты и надбавки; компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда; премии и единовременные поощрительные выплаты; выплаты на питание, жилье, топливо, носящие систематический характер.

Выручка от реализации, или валовой доход предприятия, зависит от объема выпущенной и реализованной продукции, а также цен каждой ее единицы. Она включает в себя издержки производства, или валовые расходы и валовую прибыль (если выручка от реализации превышает издержки производства).

Сумма расходов исчисляется по нормам пастельных принадлежностей на одного учащегося ( с учетом сроков носки) и их стоимости.

2. Планирование расходов на оплату труда

С 2010 г. страховые взносы уплачиваются работодателями по единой ставке с суммы выплат и иных вознаграждений, не превышающей 415 000 руб. в год на одного работника.

Цена чистой продукции, в свою очередь, складывается из платы за труд — заработной платы, чистой прибыли как результата действия других, кроме труда, факторов производства, отчислений во внебюджетные фонды: пенсионный, социального страхования и обязательного медицинского страхования, в государственный фонд занятости населения, других платежей, налогов, сборов из прибыли. Поскольку в рыночной экономике объем продаж на предстоящий год точно запланировать весьма сложно, так как он зависит от конъюнктуры рынка, плановые экономические показатели имеют определенную степень приближения. Нормативный — это укрупненный метод планирования, который позволяет определить с достаточной степенью точности плановый фонд заработной платы (ФЗПп) персонала предприятия.

Общий ФЗП предприятия включает в себя ФЗП всех категорий персонала (руководителей, специалистов, рабочих и т.д.). ФЗП каждой категории состоит из фонда основной зарплаты и фонда дополнительной заработной платы, имеющих свою структуру. Рассмотрим структуру ФЗП рабочих, приведенную в табл. 22.2.

Кроме этого учитываются данные о том будет ли в планируемом году ЗП учителей и если будет, то на сколько.

Заработная плата является важным средством мотивации и стимулирования высокоэффективной трудовой деятельности персонала предприятия.

Фонд заработной платы представляет собой сумму денежных выплат по тарифным ставкам, сдельным расцепкам, окладам, премиальным положениям (без поощрительных выплат из прибыли) со всеми видами доплат и надбавок. Уровень фонда заработной платы в значительной мере определяет доходы работников предприятия, издержки производства, цены, отчисления на социальные нужды.

Категория «заработная плата» имеет двойственный характер: для наемного работника она является доходом, а для предприятия — частью издержек производства.

Планированию фонда заработной платы предшествует глубокий анализ структуры и динамики фактического фонда заработной платы персонала за предыдущий период.

Любое предприятие – это структура. И каждый элемент этой структуры играет важную роль в процессе работы предприятия. Элементы структуры предприятия – это рабочие места, которые занимают вполне определенные сотрудники, выполняющие вполне конкретные должностные обязанности.

Для каких цели определяется ФОТ

Планируя сумму налога на прибыль, которую придется заплатить в будущем году, нужно рассчитать, какая сумма выплат персоналу может быть признана в налоговом учете.
В конце текущего года компании могут зарезервировать средства на выплаты работникам, которые требуют равномерного распределения, например на оплату отпусков. При расчете максимальной величины резерва, а также процента ежемесячных отчислений в резерв используется один из показателей ФОТ.

В условиях холдингов существенное значение приобретают следующие направления анализа и контроля расходов на оплату труда. 1.

В зависимости от целей и задач планирования толкование понятия ФОТ может варьироваться. От цели планирования ФОТ зависит, какие документы нужно будет проанализировать, какие сведения из них почерпнуть, а также степень точности планирования.

К основным исходным предпосылкам планирования фонда оплаты труда относятся результаты экономического анализа развития этого показателя за предшествующие годы; рассчитанная на планируемый период численность работников; положения по оплате и премированию труда, разработанные на предприятии; законодательно-нормативные материалы по вопросам труда и заработной платы.

Поскольку фонд оплаты труда занимает наибольший удельный вес в составе выплат и включается в себестоимость продукции (в отличие от других выплат, которые не включаются в себестоимость), основное внимание при планировании уделяется обоснованию именно этого показателя.

Не включаются в фонд заработной платы и в среднюю заработную плату пособия из средств социального страхования, получаемые рабочими и служащими.

Средства на оплату труда работников составляют значительную часть расходов на персонал. Средства на оплату труда включают следующие основные выплаты: фонд заработной платы, выплаты социального характера, расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера.

Все шпаргалки упакованы в удобное java приложение, а также представлены в форматах txt, fb2, ePub, html. Это позволяет воспользоваться шпаргалками на любом современном телефоне или смартфоне.

Учреждения здр/охр., находящиеся на бюдже. фин-нии, в пределах выделенных бюдж. ассигнований самостоятельно определяют виды и размеры надбавок, доплат и других выплат стимулирующего характера.

При внимательном изучении данного расписания становится понятно, что предприятие каждый месяц выплачивает своим специалистам заработную плату в размере 148750 рублей. А годовая сумма оплаты труда равна 1785000 рублей. Но для того, чтобы спланировать расходы точно, сведений, которые приведены выше, явно не хватит.

Излишек фонда заработной платы ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль и снижает рентабельность. В то же время недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывая относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам вплоть до забастовок.

Попутно замечу, что полученные данные будут тем точнее, чем большее количество банков одной и той же группы примет участие в опросе агентства.

Планирование расходов на персонал

Фонды оплаты труда ИТР, младшего обслуживающего персонала, служащих и пожарно-сторожевой охраны рассчитывается на основе средних и должностных окладов и числа работников в каждой группе.

В основе планирования расходов лежит штатное расписание предприятия, в котором прописаны должности сотрудников, и их тарифные ставки. Кроме того, при планировании расходов следует помнить о том, что с каждого денежного начисления сотруднику взимаются отчисления на социальное обеспечение. Величина этих отчислений зависит от того, какой налоговый режим установлен на предприятии.

К прочим выплатам относятся расходы на ежемесячную выплату педагогическим работникам компенсации на приобретение книг, подписку периодических изданий по установленной в настоящее время норме 100 рублей в месяц ( базовая величина, установленная для определения размеров социальных выплат.
Оплата труда также подразделяется на формы. Она может быть сдельной, а может рассчитываться с учетом отработанного времени. Сдельная форма заработной платы учитывает личный вклад сотрудника в производственный процесс. Повременная форма оплаты учитывает время, которое сотрудник отработал на производстве.

Чтобы выжить в конкурентной борьбе, компаниям приходится изыскивать возможность сокращать расходы на персонал, в том числе и путем уменьшения затрат на оплату труда. Сегодня для работодателя стало актуальным найти такие формы и методы планирования и регулирования заработной платы, которые позволили бы привлечь к поиску и использованию резервов все подразделения организации.

Рассмотрим, какой может быть система планирования расходов на персонал в части основной заработной платы на примере и опыте Банка N, крупного многофилиального российского банка (Топ-40), в котором я имел честь работать.

При смешанной форме оплаты труда целесообразно вначале определить фонд оплаты труда по окладам, а затем переменную часть, исходя из ставки за выполненный объем работ на основе табл. 8,9.

По сравнению с первым методом данный метод более точен, так как он учитывает дифференциацию в оплате труда различных категорий работников.

Расходы на командировки и служебные разъезды в школах занимают не большой удельный вес в общей сумме расходов. Они связаны с поездками работников школ на совещание , семинары, конференции, курсы повышения квалификации.

Все вопросы, связанные с заработной платой персонала предприятия, так или иначе, прописаны в ТК РФ. В этом кодексе прописан порядок и сроки устранения задолженностей по заработной плате. И любое нарушение этих сроков приводит к целому ряду штрафных санкций, применяющихся к предприятию.

Различия между затратами по оплате труда планового и отчетного фонда заработной платы приведены на рис. 17.6.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *